第6期:德华报

杜豪前 经营公司就是经营人


   期次:第6期   作者:通讯员 陈强   查看:76   



  德华神州绿野家居宅配店宁波店总经理杜豪前,结合自身经营发展战略,积极带领团队推行“家居宅配”新模式,连续5年蝉联全国销售冠军,走出一条与众不同的路。“利他共赢、价值交换”是杜豪前秉持的信念,“让客户花最少的钱,费最小的力,获最好的服务”是杜豪前对客户作出的庄严承诺,他说到了,也做到了。
  神州绿野从传统的仓储式销售转变为一站式销售,为客户打造更舒适的门店销售系统及体验式服务,而来自于日本经营大师稻盛和夫的“利他心”,与杜豪前的经营理念不谋而合。杜豪前要求每一位员工贯彻“利他心”,真诚站在客户立场服务,对周围的人抱有关爱之心,同时将朴实的利他行为逐渐扩展到为社会、为国家的利他行为中去,直到实现“求利有道”。“日益精进、提升人格”是杜豪前践行的一个工作原则。他建立了常态化的留人招人机制,不断吸纳优秀人才,坚信经营公司就是经营人,用优秀人才打造无敌团队。
  杜豪前要求员工保持学习力,每天付出努力、不懈工作、立即行动,力求今天比昨天做得好,明天比今天做得好,在工作和学习中逐步成长,直到完善人格。杜豪前始终认为,“金钱只是工具,要善用这种工具来培养优秀人才,打造优秀团队”。
  “敬业感恩、责任互助”是杜豪前始终不变的初心。“责任、互助、高效、诚信、感恩”作为专卖店价值观,在推广品牌、扩展渠道等方面得到较好体现。为了将家居宅配商业模式落地,杜豪前带领团队大力招商、营建分销店面、提供专业培训、打造优良口碑,不断攀升的销量成为他和团队最好的尊严。
  谈到未来发展,杜豪前给自己定下“小目标”,希望2019年全年销售额同比提升30%,更重要的是不忘初心,全心全意当好客户参谋,提供物超所值的服务。